Верхний баннерВерхний баннер


Опубликован проект направлений деятельности MICE-комитета РСТ на 2027

Поделиться



 
 

ПЛАН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМИТЕТА НА 2026–2027 ГОД (ПРОЕКТ)

Руководитель комитета: Александр Мальцев
Формат работы: на общественных началах
Период реализации: сентябрь 2026 г. – август 2027 г.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

НАИМЕНОВАНИЕ

ПРИМЕЧАНИЕ

ДАТА

1

Разработка и продвижение ГОСТов в сфере делового туризма и MICE

Инициирование разработки национальных стандартов в сфере делового туризма и MICE. Формирование предложений по терминологии, классификации MICE-услуг, требованиям к участникам рынка, условиям договоров между заказчиками и поставщиками, а также стандартам проведения MICE-мероприятий. Взаимодействие с ТК по стандартизации, профильными органами государственной власти, профессиональными объединениями и экспертным сообществом.

2026–2027 гг.

2

Стандарты деловой этики заказчиков и поставщиков MICE-услуг

Разработка в рамках работы над ГОСТами рекомендаций и норм деловой практики, направленных на баланс интересов заказчиков и поставщиков. Особое внимание — срокам оплаты, авансированию, финансовым гарантиям, ответственности сторон, изменению технического задания и отмене мероприятия. Отдельное направление — выработка отраслевых рекомендаций по недопустимости практики, при которой малое MICE-агентство фактически кредитует крупного корпоративного заказчика на длительный срок.

2026–2027 гг.

3

Разработка механизма цивилизованных MICE-тендеров

Разработка предложений по изменению существующей практики бесплатного участия MICE-агентств в тендерах. Создание отраслевого механизма, предусматривающего компенсацию разработки концепции, креативных решений, сценария, бюджета и иных существенных элементов проектирования мероприятия в случаях, когда заказчик требует полноценной проектной работы. Формирование рекомендаций по количеству участников тендера, прозрачности критериев выбора и использованию результатов конкурсной работы.

2026–2027 гг.

4

Экспертный совет по ГОСТам делового туризма и MICE

Создание экспертного совета с участием MICE-агентств, корпоративных заказчиков, отелей, площадок, DMC, конгрессных бюро, туроператоров, перевозчиков, юридических и финансовых экспертов. Проведение регулярных заседаний и экспертных обсуждений проектов стандартов.

2026–2027 гг.

5

Развитие MICE в регионах Российской Федерации

Формирование системного подхода к продвижению MICE-возможностей регионов, включая инфраструктуру, площадки, отели, DMC, транспорт, уникальные программы и региональные MICE-продукты. Подготовка предложений для органов исполнительной власти субъектов РФ.

2026–2027 гг.

6

Стимулирование государственной поддержки регионального MICE

Подготовка предложений по механизмам субсидирования региональными органами исполнительной власти мероприятий и программ, направленных на продвижение MICE-возможностей региона среди корпоративных заказчиков и профессиональных покупателей в России и за рубежом.

2026–2027 гг.

7

Региональные MICE-форумы и профессиональные встречи

Проведение региональных встреч с участием органов исполнительной власти, MICE-операторов, отелей, площадок, DMC и корпоративных заказчиков. Обсуждение возможностей региона, механизмов поддержки и привлечения корпоративных мероприятий.

2026–2027 гг.

8

Механизмы стимулирования привлечения MICE-мероприятий в регионы

Подготовка предложений по мерам экономического стимулирования въездного делового туризма и проведения корпоративных мероприятий в регионах. Изучение возможности использования туристического налога, налоговых поступлений, налога на имущество, земельного налога и иных инструментов для финансирования продвижения MICE.

2026–2027 гг.

9

Туристический налог и MICE

Проработка вопроса о влиянии туристического налога на стоимость корпоративных мероприятий и деловых поездок. Подготовка предложений по возможным механизмам освобождения либо компенсации туристического налога для MICE-мероприятий, а также направлению части соответствующих налоговых поступлений на продвижение MICE региона.

2026–2027 гг.

10

Индекс развития MICE-регионов России

Разработка методологии комплексной оценки регионов по уровню развития и востребованности MICE. Создание ежегодного индекса и рейтинга регионов.

2026–2027 гг.

11

MICE Index / Индекс присутствия региона в профессиональном MICE-пространстве

Формирование индекса на основе мониторинга упоминаний региона и конкретных MICE-продуктов региона в интернете среди уникальных пользователей, профессиональных покупателей, корпоративных заказчиков, организаторов мероприятий и других участников рынка. Дополнительным показателем является экономическое влияние MICE-бизнеса на валовый региональный продукт. Разработка методологии, источников данных, коэффициентов и порядка ежегодного расчета.

2026–2027 гг.

12

Тепловая карта MICE-регионов России

Визуализация результатов MICE Index в виде интерактивной тепловой карты Российской Федерации с возможностью сравнения регионов по уровню MICE-активности, профессионального интереса, представленности MICE-продуктов и экономического вклада отрасли.

2027 г.

13

Продвижение российского MICE за рубежом

Подготовка предложений по продвижению российских MICE-возможностей на международных рынках. Участие представителей Комитета в международных выставках, форумах и деловых мероприятиях, развитие взаимодействия с зарубежными профессиональными ассоциациями и MICE-организациями.

2026–2027 гг.

14

Развитие корпоративного делового туризма

Формирование предложений по развитию командировок, корпоративных поездок, конференций, конгрессов, тренингов, incentive-программ, стратегических сессий и других форм делового туризма.

2026–2027 гг.

15

Сопровождение деловых поездок

Изучение и систематизация вопросов, связанных с организацией деловых поездок: авиабилеты, железнодорожные билеты, размещение, трансферы, MICE-программы, деловые мероприятия и комплексное сопровождение командировок.

2026–2027 гг.

16

Конгрессно-выставочная и событийная деятельность

Поддержка развития конгрессов, форумов, выставок, корпоративных мероприятий, тренингов, incentive-программ и других форм делового туризма как инструмента экономического развития территорий.

2026–2027 гг.

17

Взаимодействие с другими комитетами и комиссиями РСТ

Развитие взаимодействия с комитетами РСТ по вопросам туризма, гостиничного бизнеса, транспорта, регионального развития, образования, законодательного регулирования и другим направлениям, имеющим отношение к MICE и деловому туризму.

2026–2027 гг.

ДРУГОЕ:

НАИМЕНОВАНИЕ

ПРИМЕЧАНИЕ

ДАТА

1

Формирование состава Комитета MICE и делового туризма

Формирование профессионального состава Комитета на основе представителей MICE-агентств, корпоративных заказчиков, отелей, DMC, площадок, конгрессных центров, туроператоров, перевозчиков, региональных органов власти и других участников рынка.

2026 г.

2

Формирование Экспертного совета Комитета

Привлечение ведущих экспертов рынка MICE, делового туризма, гостиничного бизнеса, права, финансов, стандартизации, регионального развития и корпоративного бизнеса.

2026 г.

3

Заседания Комитета

Проведение регулярных заседаний Комитета, рассмотрение актуальных вопросов рынка и утверждение предложений и инициатив.

2 раза в год

4

Заседания Экспертного совета по ГОСТам

Проведение отдельных заседаний Экспертного совета по разработке и обсуждению стандартов делового туризма и MICE.

2

5

Мониторинг проблем MICE-рынка

Сбор обращений и предложений от MICE-агентств, поставщиков, корпоративных заказчиков и регионов. Формирование перечня системных проблем и предложений по их решению.

Постоянно

6

Взаимодействие с органами государственной власти

Подготовка обращений, предложений, экспертных заключений и рабочих материалов для федеральных и региональных органов исполнительной и законодательной власти.

Постоянно

7

Образование и повышение квалификации

Совместная с профильными вузами и образовательными организациями проработка вопросов подготовки специалистов для рынка MICE и делового туризма.

2026–2027 гг.

8

Исследования рынка MICE

Проведение и поддержка исследований российского рынка делового туризма и MICE, включая объем рынка, динамику, структуру спроса, проблемы поставщиков и заказчиков.

2026–2027 гг.

9

Продвижение деятельности Комитета в СМИ

Освещение работы Комитета, его инициатив, исследований, заседаний и предложений в российских профессиональных и деловых СМИ.

Постоянно

10

Поддержка членов и экспертов Комитета

Организационная и методическая поддержка проектов членов Комитета и Экспертного совета, направленных на развитие MICE и делового туризма.

Постоянно

11

Ежегодный отчет о состоянии MICE и делового туризма в России

Подготовка итогового отчета о работе Комитета, основных изменениях рынка, реализации предложений и результатах развития MICE в регионах.

2027 г.

Отдельный приоритетный проект Комитета

«MICE Index — Индекс развития делового туризма регионов России»

Я бы этот проект обязательно вынес отдельным блоком, потому что он может стать одним из главных интеллектуальных продуктов Комитета.

Цель

Создать объективную систему оценки того, насколько регион представлен и востребован в российском MICE-пространстве и какое экономическое значение имеет MICE для региона.

Предлагаемая модель

Индекс должен объединять три группы показателей:

  1. MICE Visibility — информационная представленность

Мониторинг:

  • упоминаний региона;
  • конкретных MICE-продуктов;
  • площадок;
  • отелей;
  • DMC;
  • конгрессных центров;
  • MICE-программ.

При этом отдельно учитывать уникальных пользователей, относящихся к профессиональной аудитории: корпоративных заказчиков, организаторов, агентства, закупщиков и других участников рынка.

  1. MICE Demand — профессиональный спрос

Количество и динамика:

  • запросов;
  • интереса к региону;
  • просмотров MICE-продуктов;
  • обращений;
  • тендеров;
  • мероприятий;
  • профессиональных контактов.
  1. MICE Economic Impact — экономическое влияние

Оценка:

  • количества MICE-мероприятий;
  • количества участников;
  • размещения;
  • расходов участников;
  • налоговых поступлений;
  • вклада MICE в ВРП.

Итог

После разработки методологии эти компоненты могут быть объединены в единый MICE Index региона.

Итоговые результаты публикуются в виде:

«MICE-карты России» — тепловой карты регионов.

Это позволит ежегодно видеть, например:

Москва — высокий уровень MICE-активности
Татарстан — высокий
Санкт-Петербург — высокий
Калужская область — средний/высокий
и т.д.

Но главное — рейтинг будет не просто экспертным голосованием, а основанным на измеряемых данных.

Отдельный приоритетный проект

«Цивилизованный MICE-тендер»

Здесь я бы формулировал инициативу именно так, а не как «запрет бесплатных тендеров».

Задача Комитета — не запрещать заказчикам проводить конкурсы, а сформировать отраслевой стандарт добросовестной закупочной практики.

Предлагается разработать рекомендации, согласно которым:

  1. Если заказчик требует разработку полноценной концепции мероприятия, сценария, креатива, архитектуры программы, детального бюджета и иных интеллектуальных продуктов — такая работа должна быть оплачиваемой.
  2. В тендере должно быть ограниченное и обоснованное количество участников.
  3. Техническое задание должно быть одинаковым для всех участников.
  4. Критерии оценки должны быть объявлены заранее.
  5. Результаты интеллектуальной работы участников не должны использоваться заказчиком без заключения договора и оплаты.
  6. При отмене тендера после выполнения существенного объема проектных работ должна предусматриваться компенсация.
  7. Должны быть рекомендованы разумные сроки оплаты и авансирования.
  8. Для крупных корпоративных заказчиков и государственных/квазигосударственных компаний должны быть сформулированы рекомендации, предотвращающие ситуацию, когда небольшой поставщик фактически бесплатно финансирует подготовку и проведение мероприятия, а затем еще и кредитует заказчика на 90–180 дней.

Это уже выглядит как реальная отраслeвая инициатива, а не попытка MICE-агентств «попросить денег за тендер».

Отдельный приоритетный проект

«MICE-регионы: продвижение через экономические стимулы»

Здесь задача Комитета — выйти на совершенно практическую модель:

регион → формирует фонд/механизм поддержки → MICE-операторы региона → привлекают корпоративные мероприятия → регион получает загрузку гостиниц, площадок, транспорта, ресторанов и дополнительные налоговые поступления.

В рамках работы Комитет предлагает изучить возможность использования:

  • туристического налога;
  • части дополнительных налоговых поступлений;
  • УСН;
  • налога на имущество;
  • земельного налога;
  • региональных программ поддержки предпринимательства;
  • иных механизмов финансирования продвижения региона.

Отдельно — проработать вопрос о туристическом налоге применительно к MICE: возможность освобождения, компенсации либо целевого направления части поступлений на привлечение деловых мероприятий.

 

Комитет MICE и делового туризма РСТ — площадка, которая переводит проблемы и интересы MICE-индустрии из уровня отдельных компаний в уровень отраслевой политики, стандартов и конкретных механизмов развития рынка.






Для записи на программу
«ОПУБЛИКОВАН ПРОЕКТ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICE-КОМИТЕТА РСТ НА 2027»
необходимо заполнить форму:






* - поля, обязательные для заполнения
Даю свое согласие с политикой обработки персональных данных